もう十分にやってきたから、早く阿部慎之助に一軍の監督を渡したいと思っているんでしょうね。巨人の原辰徳監督のことです。慎之助が引退を決め、即二軍監督になりました。

　シーズンに入る前に「監督の目線で考えて臨みなさい」と慎之助に伝えたと聞きます。多分、優勝が決まるころには、慎之助もそういう目線でしっかりと監督業のことを頭の中に入れていたと思います。

　原監督が、コーチ陣にどういう指示を出しているのか、どういうコミュニケーションをとっているのか、そして選手にどういう言葉かけをしているのか……いろいろなことを見ていたと思います。

　慎之助ほどの選手が二軍監督としてスタートすることは大賛成です。しかし、できれば1年間くらいはコーチの経験もしてほしかったな、と思います。ただ原監督の中では1年でも早くということを考えているのでしょう。

　なぜコーチ業を1年間やったほうがいいのか、とデーブ的な私見で言わせてもらいます。まず、コーチと選手という監督よりも密な関係の中で、どういう指導をしていくのか、どれだけ選手に寄り添えるのか、という部分を経験してほしい。二軍なら朝早くから夜遅くまで、選手たちがやりたいと思う練習にとことん付き合いながら、言葉かけでは何が的確なのかをつかんでいくものです。

　監督と選手の間に立つ立場ですので、監督の言葉を、その選手に伝わりやすい言葉に変え、うまく監督の思いを伝えるという仕事もあります。また、選手のことを上手に監督に伝えることも大事。つまり、職場でいう中間管理職的な立場に近いのですが、それを経験することで、監督になったときにコーチの心情も把握できることになります。それは今後の慎之助の人生にとって大きな経験になるはずです。

　一方、監督というのは、一、二軍関係なく“監督”なのです。つまりその組織のトップ。しかも二軍監督は序列で一軍監督の次になります。一軍のヘッドコーチよりも上の順列。そうなると周囲から「監督」ともてはやされるようになり、球団内の待遇も大きく違います。慎之助はそういう性格ではないので安心していますが、つい有頂天になり、すごくえらいポジションについたと勘違いしてしまう二軍監督も実際にいました。

　そして、監督とは「最後」の立場で、発した言葉は「絶対」になるのです。あの選手を使わないと決めたら、試合には出さないという権利もあります。「あの選手はダメだ」とコーチの前で言ってしまうと、その選手をコーチ陣が推薦しなくなる。そういう権力の怖さを持つことになります。

　慎之助は、そういう権力の厳しさをこれから知っていくと思いますが、彼の性格から、イヤな監督には絶対ならないと思います。しかし、先日二軍監督としてある言葉を発してしまいました。その言葉が気になります。その話は来週にします。

PROFILE
大久保博元／おおくぼ・ひろもと●1967年2月1日生まれ。茨城県出身。水戸商高から85年ドラフト1位で西武に入団。トレードで巨人入りした92年に15本塁打。95年現役引退。野球解説者やタレントを経て、2008年に西武コーチに就任し日本一に貢献。12年からは楽天打撃コーチ、二軍監督を経て15年に一軍監督に就任した。15年限りで辞任し、16年から野球解説者をこなしながら新橋に居酒屋「肉蔵でーぶ」を経営している。