スカウト物語
ロッテスカウト・榎康弘 築く常勝軍団への礎「私たちスカウトも一緒になって常勝軍団を築いていく」
見ることの難しさは知っている。投手として10年プレーし、現役引退後は打撃投手、広報として現場に携わった27年間。“見る"ことは苦手だったと話すも、2018年から見ることが専門となるスカウトに転身した。今では選手に魅了されて視察に熱中するが、その根底には最大の目的がある。
取材・構成=鶴田成秀
現役時代は投手、引退後は打撃投手、広報とチームに帯同。経験のない野手とも対話する機会が増え考えを知り、広報としては入寮から新人選手を間近で見てきた経験は、スカウトとなった今「視察する選手の成長をイメージしやすい」と生きている。ただ、スカウト1年目は四苦八苦の日々。それでも行動することで不安は消え、着眼点を明確にすることで、スカウティング活動の面白さが増していった。
思えば、昔は野球を“見る”ことが苦手だったんです。嫌いではないんですが、集中して1試合を見ることが苦手だったんですよね。そんな私が、今では自宅に帰っても野球を見ているのは、しっかりとした着眼点を持ったからでもあるのかなと思うんです。
2000年限りで現役を引退し、翌01年から打撃投手兼広報としてチームの現場でお世話となり、スカウトとなったのが18年のこと。実は、それまでも現場で松本(松本尚樹・現球団本部長)さん、永野(永野吉成・現統括コーディネーター)さんら、スカウトの方たちと会う機会も多く、冗談交じりで「スカウトをやろうよ」と声をかけられていたんです。私も冗談交じりに「いや、野球を見るのが苦手なので」と返していたんですが、正式にスカウトとなるなんて……。“まさか”と驚きましたし、当時45歳という年齢で新たな仕事に就く不安も大きかったのが正直なところでした。
不安を取り除くには行動あるのみです。まずは高校、大学、社会人チームへとあいさつ回り。私自身の顔と名前を覚えてもらうことから始まり、コミュニケーションを図れるように足を運ぶチームの監督さんの経歴などを調べることも忘れませんでした。ただ、苦労は多かった。と言うのも、私自身が高卒ということもあって、知識が追いつかないこともあったんです。大学・社会人のリーグ戦や大会、さらには他チームの監督さんなどの話題についていけないことも多く……。勉強しないとダメだ。そう痛感させられました。
ただ、“勉強”と言うと、どこか堅い言葉に聞こえますが『学びながら環境に慣れること』が大事だなと感じていたんです。そう思ったのは、人とのつながりを感じることが多かったから。他チームの話題が出ると「〇〇の△△さんとは先日、お会いしましたよ」という話が自然とできるようになって。多くの人とお話をする中で、人とのつながりが自然とできていき、面白さが増していったんです。
とは言っても1年目はとにかく必死でしたね。そもそも、野球を見ることが苦手だった私が、甲子園にスカウティングに行って1日4試合も見られるのか？ なんて思っていましたから(笑)。でも、この選手の良さは何か、どこが売りなのか、プレーだけでなくて、ベンチでの立ち居振る舞いなど、野球に対する姿勢はどうなのか──。着眼点が多岐にわたればわたるほど“見る”楽しさが増えていったんです。社会人野球をやった経験がないこともあって、緊迫した都市対抗を見ていると、仕事を忘れて見入ってしまうこともありましたから(笑)。
そんな“見る”ための苦労も絶えません。一番は場所取り。スカウト会議用などに、選手の映像を撮るのも、仕事の1つ。良い映像を収めるには、良い席を取らないといけません。となればネット裏であり、炎天下で視察を続けるわけです。夏は、熱中症になりかけたときもありました……。
特に高校野球ファンの熱量はすごいので、場所取りも簡単ではありません。私の担当地区だった千葉では、習志野高の人気が高く、多くのファンが集まることも珍しくない。そうなれば、開門時間が早まるので、それを見越してさらに早めに球場入りしないといけない。スカウト用の席が用意されているわけではありませんから、私たちも必死なんですよ。そうして視察して18年秋のドラフトで指名したのが古谷拓郎(習志野高→6位)なんですよね。
明確な目的があってこそのスカウティングだ。目指すべきは球団理念にも掲げる“常勝軍団”。だからこそ、アマチュア選手の視察のみならず、現チームの選手を把握することも忘れない。それはスカウティングする中での1つの指標ともなる。
早いものでスカウティング活動を続けて今年で5年目。昨秋まで4度、ドラフト会議に参加させていただきました。18、19年は地区担当として、20年からはチーフとなり、より全国の選手を見てきたわけですが、指名して入団した選手への思い入れは強く、自分の子どもみたいな感じです。アマチュア時代から見てきた選手の活躍はうれしい限り。今年から支配下選手となった佐藤奨真が5月14日にプロ初先発を果たし、小沼健太が5月26日にプロ初勝利を挙げるなど、育成出身の頑張りはうれしく思います。何より彼らの頑張りが、チームとして好循環をもたらしてくれると思っているんです。
と言うのも、昨年は森遼大朗がイースタン・リーグで最多勝を獲ったようにマリーンズの育成選手のレベルは高い。彼ら育成選手が活躍することで、チームのレベルが底上げされるのは言うまでもありませんが、スカウティング活動とも無関係ではないんです。年齢やポジションなどもあり、一概には言い切れませんが、指名するかどうかの1つの指標に現在の育成選手のレベルと比較することもある。現チームの育成選手よりレベルは上か下か──。視察する上での1つの指標はそこにあるんです。下だったら、育成選手を育てればいい。上ならば指名する必要性がある。なので、現チームの育成選手が支配下に上がって活躍すれば、自ずとスカウトとして求める選手のレベルも上がっていくわけです。良い選手を獲ることと同時に、チームが求めているタイプやポジションの選手を獲ることが、私たちの仕事。強いチームをつくり上げるために、チームの現状にマッチした良い選手を獲得することが、球団、チームとしてのスカウティング活動になってくるんです。
ですから、アマチュアの視察だけでなく、一軍の試合もファームの試合もチェックしています。日中、アマチュアの試合を見て、夜は一軍の試合。ファームのデーゲームも映像で見返したりして1日中、野球を見ていますし、マリーンズの試合だけでなく、他球団の試合も見ているんです。アマチュア時代に目をつけていた選手が、他球団に入ってどうなっているのか。当時、自分が下した評価と現在を照らし合わせながら。もちろん、育成法やチーム事情によっても変わるものですが、そういう照らし合わせをすることで、スカウティング活動にも役立つんです。
そんなスカウトの仕事は“縁”の一言に尽きます。どれだけ獲りたいと思った選手でも、指名できるかどうか�蓮▲疋薀侫伴‖茲任垢�ら。井口資仁監督が、抽選で多く引き当ててくれていることもあり、指名した選手たちが着実に成長し、活躍することはスカウト冥利に尽きるんです。だから“縁”と言っても『スカウトと選手』だけではなく、『千葉ロッテマリーンズと選手』の縁。獲得できなければ、それも1つの縁とも言えると思うんです。チームと選手の縁を結びつけるのが、スカウトなのかなと思うんですよね。
何より、私たちの最終的な目標はチームが強くなることであり、強くすること。球団ビジョンにも掲げている2025年に常勝軍団をつくり上げるため、選手の層とレベルの底上げをしていくことです。良い選手を獲っても、すぐに結果が出ないこともあると思いますが、現場だけでなく、私たちスカウトも一緒になって常勝軍団を築いていく思いがある。常勝軍団になる──という目標に向かって、スカウティング活動を続けていきます。
PROFILE
榎康弘/えのき・やすひろ●1972年5月22日生まれ。埼玉県出身。東海大甲府高3年春のセンバツ(90年)で4強入り、同秋のドラフトで6位指名を受けてロッテに入団。97年に巨人に移籍して99年にロッテ復帰し、2000年に現役引退。翌01年から打撃投手兼広報となり、18年からスカウトに。20年にチーフ、今年からスカウト部長に就任した。
取材・構成=鶴田成秀
20年からチーフ、今季からスカウト部長に就任と、全国の逸材に眼を光らせる
着眼点を明確に
現役時代は投手、引退後は打撃投手、広報とチームに帯同。経験のない野手とも対話する機会が増え考えを知り、広報としては入寮から新人選手を間近で見てきた経験は、スカウトとなった今「視察する選手の成長をイメージしやすい」と生きている。ただ、スカウト1年目は四苦八苦の日々。それでも行動することで不安は消え、着眼点を明確にすることで、スカウティング活動の面白さが増していった。
思えば、昔は野球を“見る”ことが苦手だったんです。嫌いではないんですが、集中して1試合を見ることが苦手だったんですよね。そんな私が、今では自宅に帰っても野球を見ているのは、しっかりとした着眼点を持ったからでもあるのかなと思うんです。
2000年限りで現役を引退し、翌01年から打撃投手兼広報としてチームの現場でお世話となり、スカウトとなったのが18年のこと。実は、それまでも現場で松本(松本尚樹・現球団本部長)さん、永野(永野吉成・現統括コーディネーター)さんら、スカウトの方たちと会う機会も多く、冗談交じりで「スカウトをやろうよ」と声をかけられていたんです。私も冗談交じりに「いや、野球を見るのが苦手なので」と返していたんですが、正式にスカウトとなるなんて……。“まさか”と驚きましたし、当時45歳という年齢で新たな仕事に就く不安も大きかったのが正直なところでした。
投手として10年の現役生活。引退後は打撃投手、広報を務め、投手のみならず野手の考えも理解している
不安を取り除くには行動あるのみです。まずは高校、大学、社会人チームへとあいさつ回り。私自身の顔と名前を覚えてもらうことから始まり、コミュニケーションを図れるように足を運ぶチームの監督さんの経歴などを調べることも忘れませんでした。ただ、苦労は多かった。と言うのも、私自身が高卒ということもあって、知識が追いつかないこともあったんです。大学・社会人のリーグ戦や大会、さらには他チームの監督さんなどの話題についていけないことも多く……。勉強しないとダメだ。そう痛感させられました。
ただ、“勉強”と言うと、どこか堅い言葉に聞こえますが『学びながら環境に慣れること』が大事だなと感じていたんです。そう思ったのは、人とのつながりを感じることが多かったから。他チームの話題が出ると「〇〇の△△さんとは先日、お会いしましたよ」という話が自然とできるようになって。多くの人とお話をする中で、人とのつながりが自然とできていき、面白さが増していったんです。
とは言っても1年目はとにかく必死でしたね。そもそも、野球を見ることが苦手だった私が、甲子園にスカウティングに行って1日4試合も見られるのか？ なんて思っていましたから(笑)。でも、この選手の良さは何か、どこが売りなのか、プレーだけでなくて、ベンチでの立ち居振る舞いなど、野球に対する姿勢はどうなのか──。着眼点が多岐にわたればわたるほど“見る”楽しさが増えていったんです。社会人野球をやった経験がないこともあって、緊迫した都市対抗を見ていると、仕事を忘れて見入ってしまうこともありましたから(笑)。
そんな“見る”ための苦労も絶えません。一番は場所取り。スカウト会議用などに、選手の映像を撮るのも、仕事の1つ。良い映像を収めるには、良い席を取らないといけません。となればネット裏であり、炎天下で視察を続けるわけです。夏は、熱中症になりかけたときもありました……。
特に高校野球ファンの熱量はすごいので、場所取りも簡単ではありません。私の担当地区だった千葉では、習志野高の人気が高く、多くのファンが集まることも珍しくない。そうなれば、開門時間が早まるので、それを見越してさらに早めに球場入りしないといけない。スカウト用の席が用意されているわけではありませんから、私たちも必死なんですよ。そうして視察して18年秋のドラフトで指名したのが古谷拓郎(習志野高→6位)なんですよね。
常勝軍団の一翼を担う
明確な目的があってこそのスカウティングだ。目指すべきは球団理念にも掲げる“常勝軍団”。だからこそ、アマチュア選手の視察のみならず、現チームの選手を把握することも忘れない。それはスカウティングする中での1つの指標ともなる。
早いものでスカウティング活動を続けて今年で5年目。昨秋まで4度、ドラフト会議に参加させていただきました。18、19年は地区担当として、20年からはチーフとなり、より全国の選手を見てきたわけですが、指名して入団した選手への思い入れは強く、自分の子どもみたいな感じです。アマチュア時代から見てきた選手の活躍はうれしい限り。今年から支配下選手となった佐藤奨真が5月14日にプロ初先発を果たし、小沼健太が5月26日にプロ初勝利を挙げるなど、育成出身の頑張りはうれしく思います。何より彼らの頑張りが、チームとして好循環をもたらしてくれると思っているんです。
5月26日の広島戦[マツダ広島]でプロ初勝利を挙げた小沼健太。育成出身者の飛躍は、チームに好循環をもたらすが、それはスカウティング活動でも同様だ
と言うのも、昨年は森遼大朗がイースタン・リーグで最多勝を獲ったようにマリーンズの育成選手のレベルは高い。彼ら育成選手が活躍することで、チームのレベルが底上げされるのは言うまでもありませんが、スカウティング活動とも無関係ではないんです。年齢やポジションなどもあり、一概には言い切れませんが、指名するかどうかの1つの指標に現在の育成選手のレベルと比較することもある。現チームの育成選手よりレベルは上か下か──。視察する上での1つの指標はそこにあるんです。下だったら、育成選手を育てればいい。上ならば指名する必要性がある。なので、現チームの育成選手が支配下に上がって活躍すれば、自ずとスカウトとして求める選手のレベルも上がっていくわけです。良い選手を獲ることと同時に、チームが求めているタイプやポジションの選手を獲ることが、私たちの仕事。強いチームをつくり上げるために、チームの現状にマッチした良い選手を獲得することが、球団、チームとしてのスカウティング活動になってくるんです。
ですから、アマチュアの視察だけでなく、一軍の試合もファームの試合もチェックしています。日中、アマチュアの試合を見て、夜は一軍の試合。ファームのデーゲームも映像で見返したりして1日中、野球を見ていますし、マリーンズの試合だけでなく、他球団の試合も見ているんです。アマチュア時代に目をつけていた選手が、他球団に入ってどうなっているのか。当時、自分が下した評価と現在を照らし合わせながら。もちろん、育成法やチーム事情によっても変わるものですが、そういう照らし合わせをすることで、スカウティング活動にも役立つんです。
そんなスカウトの仕事は“縁”の一言に尽きます。どれだけ獲りたいと思った選手でも、指名できるかどうか�蓮▲疋薀侫伴‖茲任垢�ら。井口資仁監督が、抽選で多く引き当ててくれていることもあり、指名した選手たちが着実に成長し、活躍することはスカウト冥利に尽きるんです。だから“縁”と言っても『スカウトと選手』だけではなく、『千葉ロッテマリーンズと選手』の縁。獲得できなければ、それも1つの縁とも言えると思うんです。チームと選手の縁を結びつけるのが、スカウトなのかなと思うんですよね。
何より、私たちの最終的な目標はチームが強くなることであり、強くすること。球団ビジョンにも掲げている2025年に常勝軍団をつくり上げるため、選手の層とレベルの底上げをしていくことです。良い選手を獲っても、すぐに結果が出ないこともあると思いますが、現場だけでなく、私たちスカウトも一緒になって常勝軍団を築いていく思いがある。常勝軍団になる──という目標に向かって、スカウティング活動を続けていきます。
PROFILE
榎康弘/えのき・やすひろ●1972年5月22日生まれ。埼玉県出身。東海大甲府高3年春のセンバツ(90年)で4強入り、同秋のドラフトで6位指名を受けてロッテに入団。97年に巨人に移籍して99年にロッテ復帰し、2000年に現役引退。翌01年から打撃投手兼広報となり、18年からスカウトに。20年にチーフ、今年からスカウト部長に就任した。
KEYWORDS
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スカウト物語
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“金の卵”を探し、獲得するのがスカウトの仕事。新旧スカウトらに話を聞く連載
