地域とともに歩む野球部は、2018年に発足した。活動理念は「野球選手の雇用」と「セカンドキャリア支援」の2本柱だ。プレーする機会を与えるとともに、普及・振興面でも貢献。創部4年目での初の全国切符は、会社創立20周年である。
取材・文=中里浩章　写真=川口洋邦


　ここ数年、球場広告で「エイジェック」の文字をよく見かける。2001年創立で主に、人材派遣等を手掛ける「人材の総合プロデュース企業」。17年からBCリーグに参入している栃木ゴールデンブレーブスの運営母体としても知られており、翌18年には男女とも硬式野球部を創部して、社会人球界にも新規参入している。

　野球の活動に積極的な理由。そこに秘められた思いは、難波貴司監督(東海大)の言葉から伝わってくる。

「私が就任した今年1月、選手たちにまず話したのは社会人野球をやる価値の部分です。企業が野球チームを持つ意味は何か。宣伝広告の効果、社員の士気高揚、会社に戻すことを見据えた社員教育の場、地域貢献……。また自社のことだけでなく、社会人野球にどういう風を吹かせるかも大事。新しい会社や業態という部分で1つでも話題ができれば球界全体が注目され、そこからまたいろいろな効果を生み出せます。特に私たちは“オールエイジェックグループ”の意識でゴールデンブレーブスや女子野球部とも積極的に交流しています。皆で協力して相乗効果で高め合おうと。企業チームの新しいスタイルという意味でも、風を吹かせたい」

チーム全員で情報共有

　指揮官は日本通運で8年間プレーし、1993年には社会人ベストナイン受賞。引退後はヘッドコーチを4年務めた。その後は退社して化粧品業界で20年働きながら、ビジネススクールに通って経営学などを学んだり、会社の役員を務めたり、その傍らで明治学院大を監督として4年率いた。組織作りにおいて、豊富な引き出しを備えている。20代前半の若手が多く、入れ替えも激しかったチームの土台を安定させるには適任だった。

　難波監督の就任と同時にコーチ陣も一新された。社会人から・・・